紧抓人才建设,二三四五集团打造一流团队


发布时间:2021-04-03 08:43 作者:昌震

在科技高速发展的今天,人才作为一种重要的战略资源,是构建企业核心竞争力的关键要素。作为一家互联网科技企业,二三四五非常重视人才建设,积极布局人才引进战略,聚焦公司人才的扩充、培养与建设,打造出稳定高效的一流团队,在人才建设方面取得了长足的进步,积累了丰富的经验。

在十多年的发展历程中,二三四五建立了完善的人才培养体系。取“钟灵毓秀,博学笃行”之意,二三四五建立了极具自身特色的培养体系——“毓秀计划”。其涵盖5大计划:“新秀计划”、“启秀计划”、“艺秀计划”、“储秀计划”、“领秀计划”,分别适用于新入职员工、校招生、专业人才、储备管理人才和现任管理者。“毓秀计划”结合公司战略发展需要,对“精英人才”进行了全新的定义,除了有扎实的专业功底、良好的培养潜力,热爱互联网,最重要的是“寻找味道相同的人”,即符合“坦诚、简单、直接”的企业文化,同时兼备超强学习能力、执行力和创新能力的复合型人才。

紧抓人才建设,二三四五集团打造一流团队

为吸引互联网精英人才,二三四五还于今年特别推出“伯乐计划”,网罗稀缺人才。历经近两个月的运营,伯乐计划总计收到推荐简历300余份,有效地填充了公司人才空缺。通过“伯乐计划”入职的同事,有核心骨干,也有高层管理干部。作为新鲜血液,他们为二三四五的发展注入了新的活力。

人才是推动企业健康发展的力量源泉。为发扬公司“传帮带”的企业文化,使新员工尽快适应环境和工作,更快地达到岗位要求,公司人力资源部门建立了“培养人机制”,即以老员工带新员工的方式,在工作、生活上给予帮助和指导,尽快使新员工成为公司业务熟练、执行力强的业务能手。

紧抓人才建设,二三四五集团打造一流团队

给予人才相匹配的待遇,是二三四五不断追求的目标。多年来,二三四五持续加强投入,不断完善精英人才各项“福利待遇”,提出五个“超预期”目标——发展超预期,收入超预期,福利超预期,团队超预期,成长超预期。除了年终奖金、绩效奖、免息购房购车基金之外,还向核心骨干人才给予股权期权激励。公司分别于2016年10月和2017年8月对高级管理人员、中层管理人员以及核心技术(业务)人员进行股权激励,旨在通过利益共享,使核心员工分享公司业绩增长带来的收益。

成立14年来,二三四五始终重视人才培养和团队建设,以科技创新领跑行业。在互联网平均跳槽周期为18个月的行业现状下,二三四五的核心团队平均在职时间超过9年。此外,公司研发人员占比64.9%,在互联网复合型人才特别是在自主研发人才方面形成优势,获得了“第十届上海IT青年十大新锐”、“上海市计算机行业科技创新领军人物十佳”等多项荣誉。

紧抓人才建设,二三四五集团打造一流团队

有了稳定高效的一流团队,在全体成员的共同努力下,公司业绩连续5年呈增长态势,收入复合增长率达59%,净利润复合增长率达71%。

未来,二三四五将继续以“新科技改变生活”为经营理念,秉持任人唯贤、知人善用的用人理念,持续做好内部人才培养,打造一流团队,争取在第二个十年获得更大发展。

人才 一流 团队

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