谷歌5倍价格抢人才!任正非:我们要比他们更高,大二就去给我抢


发布时间:2021-03-28 16:05 作者:尚博

华为曾经发生过一件事,华为员工发现了一个俄罗斯的数学家,想要请他来华为工作,任正非甚至开出了200万美元年薪的工资,结果还是被拒绝了,而原因仅仅是不想离家太远。

为了留住他,任正非表示,只要愿意留在公司,华为可以在你家附近建座研发中心。就这样,任正非才留住了这个俄罗斯数学家。

众所周知,任正非非常重视人才,为了挖到世界顶尖人才,他在世界范围内广发offer,希望邀请那些高校中的人才来华为工作,而俄罗斯的学校就是重点关注对象。

我们经常说俄罗斯是战斗民族,说的是他们好斗的性格,但其实他们的计算机也应该算在“战斗民族”中。所以,俄罗斯的人才一直是各个科技企业紧盯的目标。

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任正非曾经表示:对世界各国的优秀大学生,从大二开始我们就给他们发offer,这些孩子超级聪明。举一个例子,新西伯利亚大学连续6年拿到世界计算机竞赛冠军、亚军,但是所有冠军、亚军都被Google用5、6倍的工资挖走。因此,我们要开出比Google更高的薪酬挖他们来,在俄罗斯的土地上创新,我们要和Google争夺人才。

俄罗斯的新西伯利亚大学虽然在国际排名上不如清华北大,但他们已经连续6年在世界计算机竞赛中拿到了冠军。而且到目前为止,这所学校已经出了10个诺贝尔奖,6个数学界的最高奖项菲尔兹奖。这就是为什么任正非那么重视新西伯利亚大学和俄罗斯人才的原因。

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任正非:只要是我们看中的人才,价钱不是问题

华为对人才的福利是出了名的好,可以说,今天的华为能够成为世界性企业,能够让自己的5G技术领先于世界,都离不开人才。为什么任正非就能够留住这些人才呢?

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任正非曾提出关于人才管理的几点方法:

1、强调钱对人才的重要性。

社会是非常现实的,没有钱,谁愿意给你干活。谷歌为什么能够抓住那么多的人才,就是因为他们给的价钱高,所以,任正非觉得,钱对人很重要,你给的价格,既代表对方的价值得到了认可,也表现出自己的诚意。

2、激励效应

华为有一个政策,高福利不如高激励。就是你做出的贡献越大,获得的钱和福利就越多,这就能激起员工的竞争性。给人才发让人才觉得满意的工资,再加上绩效的激励,人才就会积极发挥人才的作用,提高工作效率,完成更多的工作果,为企业带来更多的效益。

有人曾经问过任正非,人才是华为的核心竞争力吗?

任正非说:人才怎么可能是华为的核心竞争力,对人才的管理才是企业的核心竞争力。

可见,华为能够发展到今天,的确是有它的原因的,而其中最重要的就是任正非的管理理念和管理方法。

想要了解更多关于任正非的故事的,可以看看这本《任正非传》,本书以时代巨变背景下的任正非的命运和意志为切入点,客观理性讲述,逐层分析,细节完备,内容翔实,是了解任正非、学习任正非不可不读之作。

想了解华为的管理和经营的,可以看看这本《华为管理法》,它整合了任正非30多年来的管理经验,总结了他的用人、育人理念,值得我们每个人去学习。

今天,华为的道路上虽然荆棘未除,但是任正非亮出了他的决心,相信总有一天,华为会被全世界公认,无可辩驳。

任正非 人才 华为

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