职场里的人才智慧


发布时间:2021-03-29 17:18 作者:皓景

在职场领导用人很重要,一个合格的领导无疑是一个懂得用人的人。今天衢州人才网就来说说职场里的人才智慧。

职场里每个领导都有自己用人的一套,你是否能得到重任很多时候都是一个不确定的事情。也很多能人会遇到这么个情况,自己明明很有能力但是总是得不到重用,有的时候不是领导不重用你,而是不能重用你。领导用人一般分为三个阶段。

职场里的人才智慧

第一个阶段,开拓阶段,这个是时候,你用能力领导就会重用你,有的能力越大,领导往你头上倾泻的资源就越多,领导对你的忍受能力就越高。很多时候,在这个阶段,你的能力能够左右事情的成败后,你有再多的毛病领导都会惯着你,因为他知道如果没有你那么这个事情可能就砸在他手上了。

所以这个阶段能人非常吃香,但是这些能人的下场很惨,没几个是全身而退的。兔死狗烹,鸟尽弓藏可不是说说而已,那些人都做得出来。

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第二个阶段初任,这也是新官上任的时候,这个时候不和上面的一样,大多是都是被提拔,或者被空降下去,原本的领导因为各种原因而不得不离开,所以需要一个人去填补那个地方。被空降到这个岗位后第一件事情是什么?巩固自己的权力。巩固自己的权力需要什么?信息,这个信息你不能直接去问,很多时候问了会毁掉自己的名声。那么怎么办?重用小人,这个时候能人就不吃香了。

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新来的领导这个时候,权力交接的时候是最敏感的时候,指不定什么时候就有小人在领导耳边嘀咕几句,然后你就凉凉了。

第三个阶段就是稳定期,这个时候领导权力在手,又不用开疆沃土,所以这个时候能人和小人都不好用了,这个时候领导就会用那些早请示,晚汇报,表忠心,很听话的人。能人做得越好,领导防备他的心就越重。小人私心太重,在权力没稳固之前需要,但是这时候告密做黑活就不需要了。

领导 用人 时候

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