毕业入职华为,“天才少年”年薪200万,华为人才版图是怎样的?


发布时间:2021-05-05 11:13 作者:政鑫

人才引进一直是公司经营的重要一环。最近,毕业生拿下华为“天才少年”项目最高一档201万年薪的新闻,让华为公司再次冲上微博热搜,引起广泛的讨论,而紧接着,又有一位女博士入选华为“天才少年”,年薪高达156万,再次掀起网友讨论的热潮。

毕业入职华为,“天才少年”年薪200万,华为人才版图是怎样的?

那么华为为什么会有如此动作,背后有着怎样的商业逻辑?

毕业入职华为,“天才少年”年薪200万,华为人才版图是怎样的?

实际上,华为对于人才储备的项目早有“谋略”。早在去年4月,华为就公开宣布成立战略研究院,重点引进高新技术人才。

6月,任正非发起了“天才少年”项目,利用顶级薪酬来招揽顶尖人才,用任老自己的话说:“要打赢未来的技术与商业战争,技术创新与商业创新双创驱动是核心动力,创新就必须要有世界顶尖的人才,有顶尖人才充分发挥才智的组织土壤。”

尤其是在近两年来,人工智能技术的兴起、大数据和云技术的发展,企业的商业竞争愈来愈激烈,对于人才的招募和竞争早已成为商业竞争的一部分。如果你仔细去研究华为近年来的人才规划和布局,也能探知其中一二:

▎“据介绍,华为的18万员工中,研究人员占到了45%,每年的研发投入占销售额的15%左右。2018年华为在研发方面的投入更是达到了150亿美元,未来5年超过一千亿美元。”(数据仍在更新)▎根据去年的数据,华为公司至少有700多个数学家,800多个物理学家,120多个化学家,还有6000多位专门做基础研究的专家,以及6万多工程师。(去年年初,任正非接受央视记者董倩专访时提到)

企业做好人才储备,才有可能进行下一步的商业动作。从产业布局来看,华为会把项目重点放在5G技术、人工智能、云技术。

毕业入职华为,“天才少年”年薪200万,华为人才版图是怎样的?

早在2009年,华为就开始布局5G,到现在已有11个年头,这么长时间的项目积累,需要人才的赋能加持,需要与时俱进,及时更迭,不断创新。

“天才少年”具有独特优势

1,Ta们在科研方面卓有成就,出类拔萃,在特定领域能力超群。

据报道,入选华为“天才少年”、年薪高达156万的姚婷,是华中科技大学计算机专业毕业的博士生,研究方向为新型存储介质(NVM,SMR),数据库和键值存储系统,在科研方面有着独特优势;

2,年轻有为,思维活跃,敢拼敢闯。

企业更倾向于招募青年人才的原因就在于青年人才经常会有一些新的创意和想法,而恰恰因为这样的特质更能够激发产品创新、技术创新、服务创新,这对于企业的价值不可估量。

那华为的“天才少年”项目对于企业的人才引进有怎样的启示?

1,在薪酬待遇上,永远向优秀员工倾斜。

比如,在华为内部,工资分配采取的是基于能力表现的职能工资制;奖金分配也和个人的绩效表现挂钩,福利的分配是和工作能力评估挂钩。

对于员工的管理实行差别待遇,高级管理者可以享受到更好的薪酬福利待遇,比如那些工作年限较久,而且业绩比较突出、稳定的员工,奖金和股票分红收入相比较一般员工来说会比较高。

2,引进人才需唯才是举,而非论资排辈。

从华为的“天才少年”项目可以看出,华为重视人才的价值,以才华论英雄,重视人才价值观与企业价值观的契合。

企业给科研人才提供优厚的待遇,更能激发团队的热情,投入更多的精力在技术研发上,以技术和结果为导向,最终也会反哺于企业,让企业打造更强大的技术护城河,筑实竞争壁垒,增强企业实力。

3,绝对考核要基于贡献分享的考核机制。

在任正非看来,绝对考核的目的是要团结优秀的人,创造更大的绩效。要想达到这样的效果,绝对考核的核心必须要基于贡献的分成机制,也就是说,谁的贡献越大,谁就能拿得越多,这样公司也能赚得越多。

相对考核则是凭借主观感受来评定业绩,这种方法容易造成偏差,容易引起团队矛盾,而有效的方式就是大家都拿数据说话,拿业绩说话,任正非希望员工能拿走更多的贡献提成,这意味着员工创造的价值更大,而公司的绩效也就更多了。

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