企业的发展与成长离不开人才,如何去系统培养和复制人才?


发布时间:2021-03-27 14:07 作者:裔风

一、为什么要做人才复制?

企业的发展与成长离不开人才,如何去系统培养和复制人才?

1、管理者的时间和精力是组织中最稀缺和珍贵的,也是限制团队发展的重要资源。

2、时间放在什么地方,结果就在哪里,管理者的专注力决定团队发展的结果。

3、管理者在团队中要做最具有生产力的事情,即在最能够产出结果的地方。

企业的发展与成长离不开人才,如何去系统培养和复制人才?

4、经营企业就是经营人,一个企业中的管理者,主要职责就是选择人、培育人、驱动别人完成任务。

二、团队发展的阶段

企业的发展与成长离不开人才,如何去系统培养和复制人才?

1、成立之初,活下去(做事)

2、市场稳定,建团队(管人)

3、搭建人才培养系统(思考)

三、企业人才经营三大痛

1、缺失之痛:招不到、选不出

核心是没有一套有效管理和培养人才的系统。

一个企业需要健康发展必须要有一个团队的支撑,长夜的根本是整合资源,成人之所不能。培育人才也是如此。

2、流失之痛:留不住、淘汰高

建立人才生产线,为企业提供持续不竭的“人才血液”

3、迷失之痛:干不好,跟不上

如何提高团队水平,避免匹配不上企业发展速度需求。

管理者 团队 企业

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