旅游:香港老板物色人才方式


发布时间:2021-04-06 15:43 作者:辰富

金无足赤 量才用人

香港的老板在物色经理人选时是严格的,但在工作中不求全贵备,而且比较注意尊重下属。现代社会崇尚人际关系。有一位企业家说,“你要雇佣他的一双手,就得雇佣他整个身子。 ” 意指没有十全十美的人。有点儿毛病没有关系,能办事,能创造价值就行。常常有这种情况,一个很能干的人,缺点也很特出。碰到这种情况时,香港的老板是用而不舍。有许多事例说明,缺少气度、小心眼、斤斤计较的人是当不好老板的,企业也是不会兴旺的。有的明智的企业家不提倡人管人。他说,八小时之内公司有制度,下班以后有法律。这种说法是很值得回味的。

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香港的企业以产值、利润为最高目标。老板也以此来衡量一个人的能耐。说得动听、但赚不到钱的人,老板是不会宽容的。香港企业界名人霍英东先前有一个近身保僳,年长后跟霍说,他可以到一个子公司当总经理。霍对他说,“让你管 一个小码头吧。”他上任后,面对繁乱的航班和众多的旅客一筹莫展,几天工夫码头就乱套了。霍当即把他撇了下来,然后对他说,“你只能当 一个 杂货铺的老板。”随手让秘书给他笔钱, 让他去做小生意。

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还有一家公司的一个部门经理,仗着自己有特殊的背景,在公司内搞小圈子,排斥异己,营私舞弊。但此人很能干,有些工作还离不开他,总经理对他有点无可奈何,不敢动他。老板知道后说,“二次大战期间美国一位将军力排众议,革除他的后勤部长时说‘权当他阵亡了’,我现在说全当他遭车祸了。”果断地调动他的职务。那位经理始料不及,知道大势已去,便灰溜溜地提出辞呈,此举正中老板的下怀。由此可见老板的果断精神也是重要的。

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香港就业自由,人才流动自由。近几年,由于香港经济形势蓬勃发展,人才严重短缺,企业之间争人才、挖墙脚的现象尤为严重,这给一些公司带来了许多困难。就业自由,人才流动自由就整个社会来说是有益的,因为它终能人尽其才,有用武之地。同时也能迫使人们爱惜人才,对人才产生紧迫感。近几年相继出现了“人才代理商”和“求才服务公司”等机构,专门为社会各阶层提供有关专家、经理、秘书等人才,效果很好。香港的一位著名的商业巨头说,“孙子云,兵者,诡道、用人也。 既然人们把商场喻为战场,那么商场也要会用兵一一用人。”可谓是真知灼见,耐人寻味。

最后值得一提的是, 香港有些资源的企业家虽然未受过系统的教育,但他们深受中国传统文化的影响,深知积极引进西方先进国家的经验的重要性,又懂得中国文化的精华所在。有些企业家甚至把中国的古训如“先义后利”、“积善之家必有余庆”、“和气生财”制成匾额或座右铭悬在大堂或放在台端,由此来确定自己的“商魂”。看来,香港经济建设的成就恐怕与此不无关系。

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香港 老板 情况

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