如何吸引并凝聚顶尖人才组成高效团队?(上)别舍不得你的利益!


发布时间:2021-03-29 17:49 作者:阔继

如果你想吸引顶尖人才组成一个团队,带领他们做出优秀业绩,那么一个清晰的、极具感召力的共同目标不可或缺。

通过团队协作完成某项任务

如何吸引并凝聚顶尖人才组成高效团队?(上)别舍不得你的利益!

遇到了单凭个人力量无法解决的难题时,团队的优势立刻显现。有效的共同目标为团队提供了一个清晰而吸引人的理由。在激励团队成员并肩合作方面,共同目标有着强大的力量。得自在网络总裁潘星宇对此表示,你需要回答一个最关键,也是意义最深远的问题:你面临的挑战是否真的需要团队上场?除非你的目标需要大家一起响应,否则你花费在团队建设上的投资必定不会带来收益。

如何吸引并凝聚顶尖人才组成高效团队?(上)别舍不得你的利益!

共同目标与个人利益紧密相关,确定一个被所有人认可的目标

如何吸引并凝聚顶尖人才组成高效团队?(上)别舍不得你的利益!

公司墙上的海报经常印着“团队之中无小我”,激发高绩效的最强大驱动力往往源自个人化的动力。不要打压个人利益,而是确保它与团队利益挂钩,因为它是最可靠、最持久的激励因素。打造共同目标,意味着你要寻找个人和团队利益的一致点,然后积极地扩大、强调、保证这些利益。把重点放在“对我有好处的,对团队也有好处”的认识上,并加以倡导。

赢得理性的认同,也要打动人心

你需要用一幅生动的未来图景激励团队成员,让大家知道明天更美好。把团队工作与激动人心的,有意义的成果联系起来,让团队成员认为,这种成果值得追求。个人与团队往往需要把眼光从目前的工作移开,看到它最终的好处,也看到谁从中受益。

他们在日常工作和目标间连接成一条线,这个目标比他们中任何一个人的工作都重要。团队成员对目标的贡献或许是间接的,但当他们看到贡献的意义时,积极性就会更高。这个目标不一定对人人都重要,只要对你的团队有意义就行。

制造紧迫感

迟钝和麻木会损害团队效率,得自在网络总裁潘星宇一再强调:团队领导最重要的任务之一是打破这种氛围。没有更好的选择时,行动总比惰性强。你需要把团队的注意力引导到潜在的危险上,以及什么都不做的代价上。最大程度地利用危机让人专注,促使大家才去有意义的行动。早期的成功告诉大家,取得进展是可能的,你要借助这种成功,创造出持续前进的势头。

打破常规,启用新的做事方法

如果你想要改变做事方法没让团队取得更好的业绩,那么你需要一个带来能量的兴奋感的挑战。踏上一条成败未卜、充满风险的冒险征程,这会让整个团队活跃起来。得自在网络总裁潘星宇说:如果还沿用旧的做事方法,做着同样的事情,就不会取得更好的业绩。

在成立一个团队的时候,这五点将有效的增强团队的工作效率和凝聚力,而这两点正是企业大步向前的根基所在,但是这五点还远远不是终点,明天,我们将为大家讲解剩下的五个要点,全部十个要点,能做到越多,你的团队就越具备战斗力,你的企业里成功便迈出了第一步!

团队 目标 顶尖

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