管理者必看|领导做错这8件事,怪不得人才全流失了


发布时间:2021-03-27 11:29 作者:豪嘉

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管理者必看|领导做错这8件事,怪不得人才全流失了

朋友创业一年多,终于开始小有成就了。

可是最近却发生了一些问题,原来是近期员工流动特别大,有时候来不到一个月,员工就走了。

管理者必看|领导做错这8件事,怪不得人才全流失了

现在正在发愁,天天都要找新员工,来的都呆不下去,明明公司前景没问题,发展也慢慢上了轨道,问题出在哪?

深入了解之后,我终于发现了他公司的问题。

管理者必看|领导做错这8件事,怪不得人才全流失了

原来公司制度还不完善,以前刚创业的时候还靠着一腔热血和情怀留住老员工。

可是当公司快速发展后,该提升的福利待遇却没有提升。该完善的用人制度也一直没改善,自然就留不住人才了。

对于他这种情况,我只能说:“领导做错这8件事,注定留不住人才!”

想要提升员工的认可度,领导就应该打造一个有竞争力的管理平台,这样才能吸纳更多人才。

领导要做好这8件事

01 发展员工潜能的工作设计

好的工作设计,就是充分发挥员工的潜能,为员工的特长设计工作,让他能充分发挥自己的才能。

很多管理者经常陷入这样的误区:要找全能的人才。

首先,全能的人才本来就少。

其次,一个人不可能在一天内做完所有类型的工作。

所以在一个团队里,并不是一个人兼顾所有类型的活,而是每个人各司其职,各展所长。

这样,在自己精装的领域里,员工也能得到满足感和成就感。

关于这点,我建议领导者要多与下属沟通工作内容,尽量让员工做自己擅长的事情。

02 互相忠诚,提供必要的工作安全感

公司对员工和员工对公司的忠诚是相互的,在某些困难时期,员工最想要的是保住饭碗,没有“丢掉工作”的后顾之忧。

事实上,怎样保证员工的安全感,让员工信任你,也是留住人才的关键。

03 公平公正的薪酬体系

马云曾说:“员工辞职严重,无非两点,钱没给够,心受委屈了。”

公平公正有两层含义:

内部公正:让员工觉得自己的“收入——付出比”和其他员工比起来公正

外部公正:员工的薪酬应该不低于行业水平。

04 教育和职业发展

员工在公司的成长,也是它们特别在意的事情。

如果一个岗位没有合理的晋升路线,往往吸引力会下降很多。

这时候需要为员工提供职业发展路径与发展机会、个人化成长与发展计划等等。

所以相关的培训、辅导等等是必不可少的。

05 工作环境

尤其是现在的90后对工作环境的要求越来越高了。

尽可能提供一个舒适的办公环境和一个氛围良好的工作团队。

06 开放和沟通

一个开放与沟通的平台,能够有效地消除员工与公司之间的隔阂与误会,建立彼此的信任感。

具体措施可以是这样:及时更新最近信息、提供高效的上下沟通系统、建立团队合作SOP、定期举行全体会议等等。

07 改进招聘方式

有一句老话说得好:“为什么员工流失率那么高?还得从源头看起。”源头是哪里?源头就是人力资源的招聘。

改进招聘方式有3步:

一是高层及相关负责人多参与到招聘中;

二是录用员工不仅看能力还要看品德

三是招聘不要一味只想找最好的人,而是找合适的。

08 塑造企业文化

公司还是要以人为本,靠的还是员工自己的努力和觉悟。

在塑造企业文化理念和氛围的时候,要帮助员工意识到敬业度对自己成功与幸福的重要性。

提供正确的行为模式,才能让员工更好得投入到工作中。

企业管理者最重要的不是自己有多厉害,而是能高效管理底下的团队,这8个角度提供建设团队的立场,希望能帮到你。

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问题 员工 公司

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